MANIFEST PROGRAMATIC DE POBLATANS PEL CANVI

 

A) Introducció:

 

Poblatans pel Canvi és un moviment cívic, de caire progressista i municipalista, integrat per persones que volen treballar per a una societat local més plural, més oberta i més solidària, en el marc d’una democràcia més plena i d’una major equitat social. El moviment ha nascut a partir de la constatació que cal un canvi profund en les formes de governar i de fer política, en la institució més propera que tenim, i que és l’Ajuntament de la Pobla de Segur, i amb els següents objectius:

 

- Un canvi que permeti recobrar l’interès de molts poblatans i poblatanes que s’han anat apartant del compromís polític i de la participació municipal.

 

- Un canvi que aporti un projecte de desenvolupament socioeconòmic que permeti als poblatans i poblatanes afrontar les dificultats actuals dels sectors industrials i comercials locals, alhora de recolzar-los cap a una major competitivitat i  assegurar el seu manteniment futur.

 

- Un canvi que retorni a la vida pública municipal el prestigi que en els darrers anys ha perdut.

 

- Un canvi que retorni als poblatans i poblatanes la confiança en la institució pública més propera i respectada que tenim: l’Ajuntament de la Pobla de Segur.

 

- Un canvi que faci possible l’aplicació de polítiques progressistes en benefici de la majoria de la població.

 

B) Diagnosi:

 

La sensació principal de gran part de la població és la situació de paralització de l’activitat comercial i industrial, així com la manca de perspectives i projectes de futur.  La situació actual de l’economia local és que està funcionant, en els darrers anys, gràcies al negoci immobiliari i la construcció, el qual està mostrant detalls de final de cicle: la pujada dels tipus d’interès hipotecari, la retirada en el negoci de les entitats de crèdit, l’alentiment de les vendes, etc.

 

Al mateix temps, els sectors turístic i de serveis pateixen d’una indefinició de propostes de desenvolupament, d’ací que quan hom pensa que és el negoci de futur, no estan encara establertes les bases que assegurin el funcionament i creixement d’aquesta indústria.

 

A més a més, la baixa natalitat i la pèrdua de població per causes econòmiques (alta temporalitat, manca de indústries estables, etc), ens porta a una situació d’envelliment crònic de la població, que any darrera any fa disminuir la població activa, paralitza l’economia local i redueix el producte interior brut local (menys volum de negoci). Per la contra, aquest envelliment de la població fa augmentar la demanda de serveis d’atenció, pels quals el municipi no està preparat, i atès les rendes baixes que té aquest sector, provoca problemes de finançaments i cobertura social.

 

A tot això s’ha de sumar la poca participació i implicació ciutadana, ja sigui en cercles privats com empresarials, en els afers municipals i de projecció de futur.

 

Per recolzar aquestes opinions, volem aportar algunes dades locals oficials (econòmiques i socials) obtingudes de l’Institut d’Estadística de Catalunya (que pertany a la Generalitat de Catalunya).

 

- Població ocupada per sectors a la Pobla de Segur (% de referència els 3 darrers anys):

 

 

- Població activa (ocupada i desocupada) i inactiva a la Pobla de Segur (comparativa a nivell de tot el país):

 

 

- Grau d’envelliment de la població:

 

 

- Ràtio de naixements i defuncions a la Pobla de Segur (des de 1991 el diferencial anual és sempre negatiu):

 

 

- Llars per nombre de persones i tipus:

 

 

C) Proposta d’acció política municipal:

 

Volem remarcar la importància i necessitat de que la societat civil poblatana, tant individualment com col·lectivament,  s’impliqui en el afers que preocupen a la majoria de la població, i comprometre’s en treballar per a la creació d’un projecte  de desenvolupament socioeconòmic.

 

En aquest sentit i amb la mateixa voluntat expressada, i d’acord amb el diagnosi plantejat, Poblatans pel Canvi  vol i ha d’aportar i defensar pels poblatans i poblatanes un projecte  de desenvolupament socioeconòmic que tingui per objectiu assolir dues fites de vital importància: una és la recuperació i rellançament de l’economia local i l’altre és millorar i estendre l’atenció i cobertura de les necessitat de la nostra gent gran.

 

Aquestes dues grans fites han d’estar suportades per quatre grans eixos estratègics d’actuació: Promoció econòmica i creixement industrial, Gent gran, Joventut  i  Administració Municipal.

 

- Promoció econòmica i creixement industrial.

 

Creació de marques turístiques i comercials pròpies, potenciant els recursos naturals i culturals que disposem i que actualment estan ociosos, tot donant un caràcter i  personalitat pròpia a la nostra oferta de serveis.

 

Consolidació i augment de places turístiques d’allotjament.

 

Desenvolupament del sòl industrial previst en l’actual planejament urbanístic municipal.

 

Millora i creació d’equipaments i serveis, per tal d’augmentar el nombre de visitants i, tanmateix,  augmentar el valor afegit econòmic que puguin aportar.

 

Promoció comercial de les activitats culturals i esportives, per tal de lluitar amb l’estacionalitat turística.

 

Promoció de l’associacionisme comercial i turístic, conjuntament amb politiques de creació de noves empreses i nous llocs de treball.

 

- Gent Gran.

 

Redacció del Llibre Blanc de la Gent Gran, per tal d’analitzar, definir i valorar les necessitats presents i futures de la gent gran, així com preveure i planificar les actuacions a realitzar.

 

Ampliació de places i reforma de la Residència Nostra Senyora de Ribera, amb millora del seu sistema de finançament i adequació del ràtios de personal i serveis a lo previst en la normativa actual.

 

Ampliació del Casal d’Avis, per  donar cabuda a més serveis d’atenció i diversificació d’activitats de lleure.

 

Potenciar els serveis municipals per millorar l’assistència i protecció social, sobretot en temes de dependència i tutories.

 

Ampliar els serveis del Centre d’Assistència Primària per tal de millorar i augmentar l’atenció sanitària.

 

- Joventut.

 

Potenciar els estudis per a la formació de personal pel sector de: turisme, hostaleria,  restauració, monitors d’aventura i atenció a la gent gran, per donar oportunitats als joves que es queden a la població.

 

Millorar i ampliar l’accès a les noves tecnologies per  facilitar l’accès dels joves a la formació universitària.

 

Creació d’un Casal de Joventut, com a centre de reunió, convivència, participació i lleure del nostres joves.

 

Reforma de la Comissió de Festes perquè, a més a més de les seves funcions actuals, sigui una eina de recolzament de les activitats de les entitats socials, culturals i esportives de la població.

 

Creació d’un local polivalent d’activitats: teatre, concerts, cine, festes, etc.

 

- Administració Municipal.

 

Fomentar la participació ciutadana amb una gestió municipal més transparent, millorant la informació i  comunicació amb els veïns i apropant la institució a les demandes i necessitats de la població tant civil com empresarial.

 

Modernitzar l’estructura organitzativa i administrativa per tal de realitzar una gestió municipal més competitiva, que impulsi un creixement sostenible,  sigui respectuosa amb el medi ambient i ajustada a les demandes de serveis de la població.

 

Augmentar las dotacions a les inversions en equipaments, millores dels vials i zones verdes i nous serveis, en el pressupostos municipals, tot obrint a la participació del ciutadans els criteris de prioritats d’execució.

 

Planificació d’una política fiscal (referents als impostos, preus públic i taxes municipals) que assegurin l’execució de les inversions municipals i de les activitats ordinàries, i al mateix temps, amb criteris d’equilibri social i amb politiques d’ajut als sectors més dèbils de la societat local.