Butlletí núm. 3 - Octubre de 2006.

 

ASSAMBLEA CONSTITUTIVA DE POBLATANS PEL CANVI

 

Tal i com es va anunciar, el passat  29 d’octubre es va celebrar la Assamblea Constitutiva de Poblatans pel Canvi.

 

Fruit del debat del assistents i de les seves propostes, es van acordar els següents punts:

 

A)      Aprovació del document MANIFEST PROGRAMÀTIC. Aquest document recull els principis i pensament d’actuació política del moviment cívic, així com les directrius del projecte d’acció política municipal que creiem vital per a la Pobla de Segur.

 

B)      Contactar amb els responsables del partits politics presents a la Pobla de Segur, per tal d’iniciar un diàleg obert i sincer que permeti regenerar l’actual situació política municipal, i que serveixi per donar a conèixer les inquietuds socials i el projecte d’acció política municipal que Poblatans pel Canvi vol desenvolupar, i a més a més, per tal de trobar punts en comú de cooperació.

 

C)      Contactar amb els responsables de les entitats veïnals, comercials, juvenils, socials, esportives i culturals presents a la població, per tal d’iniciar un diàleg que serveixi, tant per donar a conèixer les inquietuds socials i el projecte d’acció política municipal que Poblatans pel Canvi vol desenvolupar, com per saber de primera mà les inquietuds, projectes  i necessitats de les mateixes entitats.

 

D)      Fer crida  a la participació de tots els poblatans i poblatanes que vulguin i sentin la necessitat d’un canvi que faci possible l’aplicació de polítiques progressistes en benefici de la població.

 

E)      Nomenar representant del moviment Poblatans pel Canvi, com a Portaveu de l’Assemblea, al Sr. Manuel Pujol Valero.

 

 

MANIFEST PROGRAMATIC DE POBLATANS PEL CANVI

 

A) Introducció:

 

Poblatans pel Canvi és un moviment cívic, de caire progressista i municipalista, integrat per persones que volen treballar per a una societat local més plural, més oberta i més solidària, en el marc d’una democràcia més plena i d’una major equitat social. El moviment ha nascut a partir de la constatació que cal un canvi profund en les formes de governar i de fer política, en la institució més propera que tenim, i que és l’Ajuntament de la Pobla de Segur, i amb els següents objectius:

 

- Un canvi que permeti recobrar l’interès de molts poblatans i poblatanes que s’han anat apartant del compromís polític i de la participació municipal.

 

- Un canvi que aporti un projecte de desenvolupament socioeconòmic que permeti als poblatans i poblatanes afrontar les dificultats actuals dels sectors industrials i comercials locals, alhora de recolzar-los cap a una major competitivitat i  assegurar el seu manteniment futur.

 

- Un canvi que retorni a la vida pública municipal el prestigi que en els darrers anys ha perdut.

 

- Un canvi que retorni als poblatans i poblatanes la confiança en la institució pública més propera i respectada que tenim: l’Ajuntament de la Pobla de Segur.

 

- Un canvi que faci possible l’aplicació de polítiques progressistes en benefici de la majoria de la població.

 

B) Diagnosi:

 

La sensació principal de gran part de la població és la situació de paralització de l’activitat comercial i industrial, així com la manca de perspectives i projectes de futur.  La situació actual de l’economia local és que està funcionant, en els darrers anys, gràcies al negoci immobiliari i la construcció, el qual està mostrant detalls de final de cicle: la pujada dels tipus d’interès hipotecari, la retirada en el negoci de les entitats de crèdit, l’alentiment de les vendes, etc.

 

Al mateix temps, els sectors turístic i de serveis pateixen d’una indefinició de propostes de desenvolupament, d’ací que quan hom pensa que és el negoci de futur, no estan encara establertes les bases que assegurin el funcionament i creixement d’aquesta indústria.

 

A més a més, la baixa natalitat i la pèrdua de població per causes econòmiques (alta temporalitat, manca de indústries estables, etc), ens porta a una situació d’envelliment crònic de la població, que any darrera any fa disminuir la població activa, paralitza l’economia local i redueix el producte interior brut local (menys volum de negoci). Per la contra, aquest envelliment de la població fa augmentar la demanda de serveis d’atenció, pels quals el municipi no està preparat, i atès les rendes baixes que té aquest sector, provoca problemes de finançaments i cobertura social.

 

A tot això s’ha de sumar la poca participació i implicació ciutadana, ja sigui en cercles privats com empresarials, en els afers municipals i de projecció de futur.

 

Per recolzar aquestes opinions, volem aportar algunes dades locals oficials (econòmiques i socials) obtingudes de l’Institut d’Estadística de Catalunya (que pertany a la Generalitat de Catalunya).

 

- Població ocupada per sectors a la Pobla de Segur (% de referència els 3 darrers anys):

 

 

- Població activa (ocupada i desocupada) i inactiva a la Pobla de Segur (comparativa a nivell de tot el país):

 

 

- Grau d’envelliment de la població:

 

 

- Ràtio de naixements i defuncions a la Pobla de Segur (des de 1991 el diferencial anual és sempre negatiu):

 

 

- Llars per nombre de persones i tipus:

 

 

C) Proposta d’acció política municipal:

 

Volem remarcar la importància i necessitat de que la societat civil poblatana, tant individualment com col·lectivament,  s’impliqui en el afers que preocupen a la majoria de la població, i comprometre’s en treballar per a la creació d’un projecte  de desenvolupament socioeconòmic.

 

En aquest sentit i amb la mateixa voluntat expressada, i d’acord amb el diagnosi plantejat, Poblatans pel Canvi  vol i ha d’aportar i defensar pels poblatans i poblatanes un projecte  de desenvolupament socioeconòmic que tingui per objectiu assolir dues fites de vital importància: una és la recuperació i rellançament de l’economia local i l’altre és millorar i estendre l’atenció i cobertura de les necessitat de la nostra gent gran.

 

Aquestes dues grans fites han d’estar suportades per quatre grans eixos estratègics d’actuació: Promoció econòmica i creixement industrial, Gent gran, Joventut  i  Administració Municipal.

 

- Promoció econòmica i creixement industrial.

 

Creació de marques turístiques i comercials pròpies, potenciant els recursos naturals i culturals que disposem i que actualment estan ociosos, tot donant un caràcter i  personalitat pròpia a la nostra oferta de serveis.

 

Consolidació i augment de places turístiques d’allotjament.

 

Desenvolupament del sòl industrial previst en l’actual planejament urbanístic municipal.

 

Millora i creació d’equipaments i serveis, per tal d’augmentar el nombre de visitants i, tanmateix,  augmentar el valor afegit econòmic que puguin aportar.

 

Promoció comercial de les activitats culturals i esportives, per tal de lluitar amb l’estacionalitat turística.

 

Promoció de l’associacionisme comercial i turístic, conjuntament amb politiques de creació de noves empreses i nous llocs de treball.

 

- Gent Gran.

 

Redacció del Llibre Blanc de la Gent Gran, per tal d’analitzar, definir i valorar les necessitats presents i futures de la gent gran, així com preveure i planificar les actuacions a realitzar.

 

Ampliació de places i reforma de la Residència Nostra Senyora de Ribera, amb millora del seu sistema de finançament i adequació del ràtios de personal i serveis a lo previst en la normativa actual.

 

Ampliació del Casal d’Avis, per  donar cabuda a més serveis d’atenció i diversificació d’activitats de lleure.

 

Potenciar els serveis municipals per millorar l’assistència i protecció social, sobretot en temes de dependència i tutories.

 

Ampliar els serveis del Centre d’Assistència Primària per tal de millorar i augmentar l’atenció sanitària.

 

- Joventut.

 

Potenciar els estudis per a la formació de personal pel sector de: turisme, hostaleria,  restauració, monitors d’aventura i atenció a la gent gran, per donar oportunitats als joves que es queden a la població.

 

Millorar i ampliar l’accès a les noves tecnologies per  facilitar l’accès dels joves a la formació universitària.

 

Creació d’un Casal de Joventut, com a centre de reunió, convivència, participació i lleure del nostres joves.

 

Reforma de la Comissió de Festes perquè, a més a més de les seves funcions actuals, sigui una eina de recolzament de les activitats de les entitats socials, culturals i esportives de la població.

 

Creació d’un local polivalent d’activitats: teatre, concerts, cine, festes, etc.

 

- Administració Municipal.

 

Fomentar la participació ciutadana amb una gestió municipal més transparent, millorant la informació i  comunicació amb els veïns i apropant la institució a les demandes i necessitats de la població tant civil com empresarial.

 

Modernitzar l’estructura organitzativa i administrativa per tal de realitzar una gestió municipal més competitiva, que impulsi un creixement sostenible,  sigui respectuosa amb el medi ambient i ajustada a les demandes de serveis de la població.

 

Augmentar las dotacions a les inversions en equipaments, millores dels vials i zones verdes i nous serveis, en el pressupostos municipals, tot obrint a la participació del ciutadans els criteris de prioritats d’execució.

 

Planificació d’una política fiscal (referents als impostos, preus públic i taxes municipals) que assegurin l’execució de les inversions municipals i de les activitats ordinàries, i al mateix temps, amb criteris d’equilibri social i amb politiques d’ajut als sectors més dèbils de la societat local.

 

ON ÉS EL BARRI DE L’ESTACIÓ?.

 

Arrel de l’apartat CEIP ELS RAIERS: LA NOVA ESCOLA  publicat en el butlletí núm. 2 de setembre de 2006, s´ens han adreçats veïns per expressar la seva opinió. De totes les rebudes, que han estat variades i en tots sentits, volem ressaltar una que ens ha fet sorgir la pregunta que encapçala aquesta nota, i que deia entre altres coses que “un equipament com aquest havia d’estar a la Pobla de Segur i no al Barri de l´Estació”.

 

D’ací la nostre pregunta: On és el Barri de l’Estació?. Des de fa molts anys hem observat com part de la població fa una diferenciació que no és de unitats de sectors d’un conjunt. Per exemple, el municipi no es descriu com: el Barri de l’Estació, el Casc Antic (la part central urbana), l’Eixample (la part nova de creixement), etc, etc. El que si tenen molt clar alguns és que del riu cap amunt és Pobla i del riu cap avall és el Barri de l’Estació.

 

Si tan sols fos un tema cultural, seria com altres qüestions que, passi el que passi i per totes les proves que tinguem que demostren el contrari, ens enterraran pensant el mateix. Però la qüestió que preocupa i crea divisió social és que no tan sols és un tema cultural, sinó que es reflecteix en el dia a dia del concepte territorial  del municipi: durant anys la diferència de concepte (El Barri de l’Estació no és Pobla, malgrat que aquesta zona quasi té el 50% de la població actual) ha portat que les inversions en equipaments, serveis municipals i zones verdes hagin sigut mínimes (a excepció dels 10 últims anys amb el tema de l’Àrea Vacacional). Inclòs amb les festes major i petita es demostra aquesta diferenciació, atès que en el darrers anys no es programa res en la zona del Barri de l’Estació (excepció feta del ball de tarda)

 

Ens continuava dient el comunicant que "és clar si l’escola estigués a baix (??) els pares hauríem d’agafar el cotxe per portar els nens". Nova pregunta: I els anys i anys que els pares del Barri de l´Estació han pujat els seus fills, què?.  No cal fer més comentaris.

 

La conclusió nostra és que el que volem pels nostres fills és una escola digna i segura, sigui on sigui. I el que volem per nosaltres, també ho volem pels altres, ..... i a més a més, parlant s’entèn la gent.

 

EL TREN DE LA POBLA.

 

Des de fa uns mesos s’han acabat les obres de millora de la línia de ferrocarril Lleida-Pobla de Segur, la qual ha estat  traspassada a la Generalitat de Catalunya. A hores d’ara, falta que arribi el nou material mòbil que la Generalitat de Catalunya ha adquirit  per  a la línia. Però del que no es sap res encara és de la proposta de funcionament com a tren turístic, un dels elements que varen esgrimir totes les parts que reclamen el traspàs i que volien salvar la línia amb el seu aprofitament cap a aquest sector, atès la poca demanda en passatgers que tenia i que el seu rendiment de mercaderies es va abandonar fa una bona colla d’anys.

 

Malgrat el seu traspàs a la Generalitat de Catalunya i de la inversió realitzada, encara no tenim el model de tren turístic que es va prometre i que va ser un dels motius principals per la reivindicació històrica pel seu traspàs a la Generalitat de Catalunya.

 

Així, durant aquests mesos d’obres i funcionament, ni la Generalitat de Catalunya, ni la Diputació de Lleida, ni l’Ajuntament de la Pobla de Segur, han sigut capaços de presentar a la ciutadania i al sector empresarial,  un projecte d’aprofitament turístic de la línia. És més, el nombre de trens diaris és el mateix (excepte entre el tram de Lleida i Balaguer) i la única millora és la reducció de temps del recorregut que, malgrat tot, no pot competir amb el transport  per carretera.

 

De fet, durant molts anys, hem estat observant com les reivindicacions històriques productes del victimisme entre l’enfrontament "Madrid i Catalunya", han servit més per interessos electorals que realment per resoldre problemes estructurals del país. La qüestió és que la societat actual demanda (d’ací ve entre, altres coses, l’alta abstenció en els processos electorals) que la política serveixi per atendre els problemes "reals" dels ciutadans. Resumint, que el nostre tren parli "català" o "castellà" és secundari, el que volem principalment és que sigui "útil" pel país i pels ciutadans i, a més a més, ben gestionat.

 

Des de Poblatans pel Canvi, i en el sentit de participació que hem obert, volem fer des d’ací dues propostes per tal de millorar la utilitat d’aquesta línia de ferrocarril:

 

- Màquina de Vapor "La Garrafeta":  Tot aprofitant el gran treball que està desenvolupant l’associació "Amics del Ferrocarril de Lleida" i amb l’ajuda financera de la Generalitat de Catalunya, proposem que es faci una programació estable (com a mínim a dos anys) per potenciar i promoure un recorregut setmanal de la màquina de vapor. Només amb temps i financiació, aquesta eina serà útil per a la promoció turística del territori, i amb la seva programació estable els sectors públics i privats de la zona poden incloure dins la seva oferta un element molt atractiu i  que aporta una valor econòmic afegit important.  Actualment aquest servei només està disponible en funció de la demanda que tenen (fora dels canals turístics comercials) i amb dificultats per poder preveure amb antelació la seva sortida.

 

- Nous trens i recorreguts: Aprofitant els temps morts de les unitats de tren que resten a l’estació de la Pobla de Segur i de la resta de la via fins a Balaguer, es podria fer un recorregut parcial de la línia (per exemple: fins a Àger i en dos sentits). L’avantatge d’aquesta actuació seria obtenir 2 trens més que facilitarien la comunicació i transport dins la comarca (per exemple, passaríem a tenir 5 trens enlloc de 3 fins a Tremp), i el cost que representa aquesta proposta és mínim, atès que fins ara la unitat que està a Pobla de Segur resta aturada amb el motor engegat i el personal que l’atèn sense fer res. Aquesta mesura s’hauria de complementar amb la senyalització de recorreguts de senderisme en les parades, així com habilitar el tren per poder-hi portar bicicletes BTT. A continuació es mostra un quadre d’horaris com exemple

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IL·LUMINACIÓ DE NADAL.

 

En el butlletí número 1 d’agost de 2006 varem parlar del tema de la il·luminació de Nadal dels nostres carrers, com exemple dels petits detalls de promoció econòmica que estaven abandonats per part de l’Ajuntament de la Pobla de Segur. Fruit d’aquell comentari, creiem que es va formular un repte per tal de veure si les coses milloren aquest any i, per una vegada, ens situaven en imatge comercial al nivell de les poblacions veïnes, el que vol dir  que abans del Pont de la Constitució els llums de Nadal estiguin col·locats i encesos. Quan rebeu aquets butlletí faltaran quasi 30 dies per aconseguir la fita. Si s’aconsegueix  des d’aquí felicitem per  endavant a tots els que ho han fet possible .... i si no, una altra possibilitat perduda de millora de la imatge comercial.

 

DESPERFECTES URBANS

 

Estem recollint mostres de la manca de manteniment del mobiliari urbà, zones verdes i carrers que està patint el nostre municipi. Podeu veure les fotografies a la nostra web, dins l’espai de "Reportatges". Si teniu a prop de casa o observeu quelcom, ens podeu enviar una foto (via email) indicant la localització i la pujarem a la nostra pàgina. Tanmateix, periòdicament, enviarem la relació de desperfectes a l’Ajuntament per a que s’arreglin i farem seguiments de cada desperfecte per veure quan i com s’arreglen. Gràcies per la vostra col·laboració.